Stefanie Grossmann

Die Digitalisierung, KI und der Wandel im New Work Bereich versetzen unsere Arbeitswelt, Organisationen und Menschen gleichermaßen in besondere Spannungen und vor neue Herausforderungen. Ebenso sehe ich dabei große Chancen für jeden von uns. Neben den bisherigen Erfolgsfaktoren ist es daher immer bedeutender, sich auf seine Stärken zu besinnen und Fähigkeiten wie die eigene Veränderungs-,Reflexions-, und Entscheidungskompetenz zu stärken. Die Digitalisierung schafft zwar eine immens schnelle Erreichbarkeit und Kontaktdichte, aber der Erfolg des Beratungsgeschäftes basiert nach wie vor auf Sympathie und Nähe. Daher ist es umso wichtiger, unsere Kommunikation offen, wertschätzend & schnell zu gestalten. Eine positive Erfahrung des Klienten mit uns beginnt schon weit vor dem ersten Beratungstermin. Der Schlüssel dazu ist People Management. Mit digitaler Kompetenz, hoher Empathie und Verständnis für die jeweilige Situation, holen wir unseren Klienten da ab, wo sie stehen und begleiten sie in Präsenz oder Online gleichermaßen erfolgreich auf ihren Wegen und bei ihren Ideen. Und ganz nebenbei nutzen wir auf Wunsch die KI für smarte Wege.

Ein Coach ist für mich ein Sparringpartner, der mit Vertrauen, offenen Fragen und guter Intuition durch das Coaching führt. Dabei geht es nicht immer um die beste Methode, sondern vielmehr um das Annehmen, Abholen, Reflektieren, Ordnen und Ermutigen des Klienten. „Jeder Mensch ist eine Wundertüte.“ Neugierde, eigene Erfahrungen und ein ehrliches Gespräch sind dabei gute Wegweiser, gemeinsam die eigenen Ressourcen zu erkennen und neuen Lösungswege zu gestalten. Humor und Mut macht vieles leichter und gehört bei mir mit dazu.