Tim Duensing

Producto: Coaching laboral


Idioma(s) del coaching: Alemán


Formación/certificaciones de coaching: Coach sistémico certificado, coach asociado certificado
(DBVC), especialista certificado en gestión de proyectos


Experiencia en el sector: Consultoría/coaching, servicios, artesanía, marketing/comunicación

1. ¿Qué te hace ser coach/formador?
Tengo más de 16 años de experiencia profesional como coach y consultor, gerente, responsable de gestión de proyectos, director de proyectos y jefe de departamento en diferentes sectores y tipos de empresas. Durante este tiempo he aprendido lo esencial y crucial que es para el éxito un entendimiento común de hacia dónde debe dirigirse el camino.

Para mí, la base de mi trabajo son cualidades como la integridad, la empatía y la fiabilidad, así como la voluntad incondicional de actuar de forma responsable.

Mis empleados, colegas y directores generales en diferentes empresas e industrias me describen como competente, honesto, empático, visionario, agradecido, respetuoso, coherente, auténtico y pensador sistémico.

Para mí, el éxito personal de mis clientes siempre es el foco.

2. ¿Qué dicen tus clientes de ti?
“El concepto de la Junta Directiva de Miro en combinación con la competencia de Tim me puso en la dirección correcta con respecto a mi reorientación profesional.

Tim siempre escuchó con atención y abordó los detalles más pequeños que escuchó. “Me sentí muy cómoda durante todo el tiempo que estuve allí y solo puedo recomendar el coaching con él.” “Gracias por la nueva perspectiva sobre muchas cosas de la vida que crees que sabes y luego te das cuenta de que nunca las habías pensado realmente. Empiezas a pensar, a mirarte a ti mismo desde una perspectiva diferente y luego experimentas una o dos sorpresas en tus pensamientos y patrones fijos. ¡Fue muy divertido y esperaba con ansias cada sesión! Todo lo mejor y espero tomar un café en mi próxima visita.”

“Desde la primera conversación, Tim parecía comprometido, relajado y genuinamente interesado en descubrir lo que me motiva. Una primera impresión que se confirmó continuamente durante el transcurso del coaching y Tim me ayudó a desarrollar una sensación aún mejor de qué valores y fortalezas me caracterizan y a mirar hacia el futuro con valentía.

El coaching no solo superó mis expectativas en términos de contenido, sino que fue muy divertido a pesar de (o quizás debido a) la intensidad. ¡Muchas gracias por eso!”

“Puedo recomendar totalmente el coaching con Tim. Gracias a su capacidad de escuchar con interés, a su capacidad de preguntar y reflexionar, así como a su capacidad de abordar las cuestiones pertinentes de forma autónoma, pude aclararme en muy poco tiempo quién soy y adónde quiero llegar.

Una colaboración siempre orientada a objetivos y agradable, ¡muchas gracias!”

“A través de sus preguntas, su buena escucha y su seguimiento, Tim me hizo tomar conciencia del potencial que hay en mí. Trabajar en mi tablero de visión, además de ser muy divertido, me aportó claridad sobre todo. Fue un proceso intenso y hermoso crear una imagen de mis valores, talentos y fortalezas en la que represento mi situación profesional y privada. Tim lo sacó a la luz de una manera empática y sin prejuicios y me lo hizo visible. ¡Gracias por ello! Eso me da valor para el futuro”.

3. ¿Cómo se reconoce a un buen coach?
Un buen coach escucha más de lo que habla. Un buen coach hace preguntas, es curioso y agradecido. Un buen coach es auténtico y ha encontrado una posición y una actitud claras para sí mismo. Desde esta actitud, el coach entra en una nueva isla, en un nuevo sistema con cada nuevo coachee. Ni el lenguaje, ni el comportamiento ni las reglas de esta isla son conocidos. Un buen coach no los juzgará ni los condenará, ni vendrá con buenos consejos. Los buenos coaches perciben, formulan hipótesis, piden permiso antes de ponerse el “sombrero de asesor”.

Un buen coach crea fácilmente una atmósfera de confianza, seguridad y nivel de ojos.

En el mejor de los casos, un buen coach ha adquirido experiencia personal, pero esto no lo tienta a “saber” demasiado rápido de qué se trata el cliente. Más bien, un buen coach ha desarrollado una seguridad en sí mismo y una confianza en sí mismo a partir de los fracasos, los reveses y los fracasos que le proporcionan la máxima soberanía.

Para un buen coach, el foco está SIEMPRE en el cliente y su sistema.

Ubicación

Online en toda Alemania
Presencia en: Hamburgo

Formación profesional y experiencia profesional:

Carpintero, redactor titulado, especialista certificado en gestión de proyectos, responsable del departamento de medios online/nuevos, PMO (representante de gestión de proyectos/coach de proyectos) en Airbus, jefe de equipo de consultoría de gestión (5 empleados, internacional), responsable del departamento de gestión de proyectos (30 jefes de proyecto, disciplinarios y técnicos), coach autónomo

Intereses personales

Paternidad, Coaching, Psicología, Deportes, Panadería

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